--- title: 飲み会だけじゃない、社内交流イベントの企画アイデア集 description: 社内交流イベントの企画アイデアを、飲み会以外の選択肢を中心に、目的別・時間帯別に紹介。企画の選び方、参加率を上げる工夫、年間カレンダーへの落とし込み、運営の段取り、よくある質問までまとめました。 image: https://www.workspace-and-bar-56.jp/hubfs/workspace-56/blog-keyvisuals/company-event-ideas.png --- [本文へスキップ](https://www.workspace-and-bar-56.jp/blog/events/company-event-ideas#main-content) [![logo\_blue](https://www.workspace-and-bar-56.jp/hubfs/logo_blue.webp)](https://www.workspace-and-bar-56.jp) - [トップ](https://www.workspace-and-bar-56.jp) - [貸切](https://www.workspace-and-bar-56.jp/rental) - [イベント主催](https://www.workspace-and-bar-56.jp/host) - [イベントマーケ支援](https://www.workspace-and-bar-56.jp/event-marketing) - [ブログ](https://www.workspace-and-bar-56.jp/blog/events) - [お役立ち資料](https://www.workspace-and-bar-56.jp/resources) [お問い合わせ](https://www.workspace-and-bar-56.jp/contact) 幹事ノウハウ # 飲み会だけじゃない、社内交流イベントの企画アイデア集 Workspace & Bar 56 · 2026.06.20 ![人形町の貸切イベントスペース Workspace & Bar 56](https://www.workspace-and-bar-56.jp/hubfs/workspace-56/blog-keyvisuals/company-event-ideas.png) 社内のコミュニケーションを活性化したい。でも、毎回「とりあえず飲み会」では参加者が固定化し、お酒が苦手な人や育児中のメンバーは足が遠のいてしまう。そんな課題を感じている総務・人事や幹事の方は多いのではないでしょうか。 社内交流イベントは、飲み会以外にも選択肢がたくさんあります。大切なのは、目的に合った形式を選び、参加のハードルを下げること。この記事では、社内交流イベントの企画アイデアを目的別・時間帯別に紹介し、企画の選び方、参加率を上げる工夫、運営の段取りまで、実践的にまとめました。 この記事の内容 - [なぜ「飲み会以外」が必要か](https://www.workspace-and-bar-56.jp/blog/events/company-event-ideas#why) - [企画の選び方（3つの軸）](https://www.workspace-and-bar-56.jp/blog/events/company-event-ideas#choose) - [日中にできる企画アイデア](https://www.workspace-and-bar-56.jp/blog/events/company-event-ideas#daytime) - [夜の企画アイデア（飲み会の進化形）](https://www.workspace-and-bar-56.jp/blog/events/company-event-ideas#evening) - [準備が軽い定期開催向けアイデア](https://www.workspace-and-bar-56.jp/blog/events/company-event-ideas#light) - [参加率を上げる工夫](https://www.workspace-and-bar-56.jp/blog/events/company-event-ideas#join) - [年間カレンダーへの落とし込み](https://www.workspace-and-bar-56.jp/blog/events/company-event-ideas#calendar) - [運営の段取り](https://www.workspace-and-bar-56.jp/blog/events/company-event-ideas#operation) - [ありがちな失敗と対策](https://www.workspace-and-bar-56.jp/blog/events/company-event-ideas#mistake) - [よくある質問](https://www.workspace-and-bar-56.jp/blog/events/company-event-ideas#faq) ## なぜ「飲み会以外」が必要か 飲み会は手軽で盛り上がりやすい一方、構造的な弱点があります。夜の時間帯は育児や介護を抱えるメンバーが参加しにくく、お酒が中心だと飲めない人が楽しみにくい。さらに、話す相手が固定化しやすく、「いつものメンバーでいつもの話」になりがちです。 交流の目的が「部署を越えたつながり」や「普段話さない人との接点」にあるなら、形式から見直す価値があります。日中の企画、食事を主役にした企画、体験を共有する企画など、選択肢を広げるほど、参加できる人と生まれる会話の幅が広がります。飲み会を否定する必要はなく、レパートリーを増やすという発想です。 ## 企画の選び方（3つの軸） 企画選びで迷ったら、次の3つの軸で整理すると決めやすくなります。 - **目的**：部署を越えた接点づくりか、チーム内の関係深化か、リフレッシュか。目的で形式は変わります。 - **時間帯**：業務時間内（参加しやすいが業務調整が必要）か、就業後（自由参加にしやすい）か、ランチ（手軽）か。 - **負担**：準備の手間と予算。最初から大掛かりにせず、軽い企画で回数を重ねるほうが文化として根づきます。 とくに時間帯は参加層を直接左右します。「いつも来ない人に来てほしい」なら、その人が参加できる時間帯から逆算しましょう。 ## 日中にできる企画アイデア 業務時間内やランチタイムを使う企画は、家庭の事情に関係なく参加しやすいのが最大の利点です。 - **シャッフルランチ**：部署を越えてランダムなグループでランチへ。仕組みだけで回る定番です。 - **ボードゲーム会**：ルールが会話のきっかけになり、初対面でも自然に盛り上がります。昼休みや夕方の1時間でも成立します。 - **ワークショップ型イベント**：コーヒーの淹れ方、写真の撮り方など、社員が講師になるミニ講座。教える側の発掘にもなります。 - **ウォーキング・スポーツ系**：体を動かす企画は、役職や部署の壁を越えやすい形式です。 - **もくもく会＋雑談**：あえて一緒に作業する時間をつくり、休憩の雑談で交流する。リモート中心の組織に合います。 ## 夜の企画アイデア（飲み会の進化形） 夜に開くなら、お酒を「主役」から「脇役」に下げる工夫で、ぐっと参加しやすくなります。 - **テーマ付き交流会**：クイズ大会、利きコーヒー・利きジュース、世界の料理など、テーマがあると飲めない人も主役になれます。 - **表彰・感謝を伝える会**：半期の節目に、互いの貢献を言葉にする時間を中心に据える。飲食はあくまで添え物に。企画と演出のコツは[社内表彰式・キックオフパーティーの企画と進行](https://www.workspace-and-bar-56.jp/blog/events/award-ceremony-event)にまとめています。 - **ゲーム大会**：チーム対抗のボードゲームやビデオゲームは、世代を越えて盛り上がります。 - **家族も参加できる会**：時間を早めに設定し、家族同伴可にすると、普段参加できない層に届きます。 夜の企画は、貸切の会場だと音や進行を気にせず自由に設計できます。盛り上げの具体策は[懇親会を盛り上げるアイスブレイクと企画のアイデア集](https://www.workspace-and-bar-56.jp/blog/events/party-icebreaker-ideas)もあわせてどうぞ。 ## 準備が軽い定期開催向けアイデア 交流は一回の大きなイベントより、軽い接点の積み重ねのほうが効きます。月1回のシャッフルランチ、隔週のボードゲーム部、季節ごとのテーマ交流会など、「軽くて続く」企画をカレンダーに固定すると、参加が習慣になります。幹事も持ち回りにすれば、特定の人に負担が偏りません。 ## 参加率を上げる工夫 どんな企画でも、参加率は告知と空気づくりで変わります。効くのは次の4つです。第一に、業務カレンダーに早めに登録し、リマインドを送ること。第二に、「何をするか・誰向けか・お酒なしでも楽しめるか」を案内に明記して、参加の不安を消すこと。第三に、上長が参加を「推奨」する姿勢を見せること（強制はしない）。第四に、初参加者に幹事が声をかけ、輪に入る橋渡しをすることです。 そして、終わったら写真や様子を社内に共有しましょう。「楽しそうだった」が伝われば、次回の参加者が増えます。イベント後の感想収集は[イベント後のアンケートの作り方](https://www.workspace-and-bar-56.jp/blog/events/event-survey-howto)が参考になります。 ## 年間カレンダーへの落とし込み 交流イベントは、思いつきで単発開催するより、年間のリズムに落とし込むと運営も参加も安定します。組み立ての例を挙げます。毎月の定番として、シャッフルランチやボードゲーム会など準備の軽い企画を固定枠で。四半期の節目には、キックオフ（[キックオフミーティングの進め方](https://www.workspace-and-bar-56.jp/blog/events/kickoff-meeting-howto)）や表彰を兼ねた少し大きめの会を。そして年間の山場として、忘年会・新年会（[忘年会・新年会の幹事マニュアル](https://www.workspace-and-bar-56.jp/blog/events/yearend-party-organizer)）や周年イベントを置く、という三層構造です。 歓迎会・送別会は人の出入りに合わせて随時挟みます。年間の絵があると、予算の配分も幹事の分担も先に決められ、「気づいたら半年何もしていない」を防げます。また、会場が必要なイベントが先に見えるため、繁忙期の会場予約も余裕を持って動けます。 ## 運営の段取り 段取りは通常の懇親会と同じ流れで、日程と会場を決め、案内と出欠管理、当日の進行、振り返り、の順です（詳細は[社内懇親会の準備チェックリスト](https://www.workspace-and-bar-56.jp/blog/events/party-organizer-checklist)）。企画ものの場合は、道具やルール説明の準備が加わるので、当日の進行役と説明役を決めておくとスムーズです。 会場は、企画の内容で選びます。ゲームやワークショップならテーブルを動かせる広さ、表彰や上映ならマイクとプロジェクター、テーマ交流会ならドリンクの対応力。レイアウトを変えられる貸切スペースなら、企画に合わせて空間をつくれます。 [![お役立ち資料 歓送迎会・懇親会の幹事、はじめてでも迷わない準備マニュアル 無料ダウンロード](https://www.workspace-and-bar-56.jp/hubfs/cta-banners/cta-dl-kanji-event-manual.png)](https://www.workspace-and-bar-56.jp/resources/kanji-event-manual) ## ありがちな失敗と対策 - **幹事の自己満足な企画になる**：参加してほしい層に事前に軽くヒアリングする。 - **強制参加の空気が出る**：自由参加を明示し、不参加に理由を求めない。 - **一回きりの打ち上げ花火で終わる**：軽い企画の定期開催で接点を積み重ねる。 - **いつも同じ人しか来ない**：時間帯・形式を変えてみる。参加層は形式で変わります。 - **準備が重すぎて幹事が疲弊する**：持ち回り制にし、準備が軽い企画から始める。 ## よくある質問 **予算が少なくてもできる企画はありますか？** シャッフルランチ（実費）、ボードゲーム会、社員講師のミニ講座などは、ほぼ予算なしで始められます。まず軽い企画で回数を重ねるのがおすすめです。 **業務時間内に開催してもよいのでしょうか？** 組織の方針によりますが、交流を業務の一部と位置づけて時間内に行う会社は増えています。上長と目的を共有し、合意を取って進めましょう。 **リモート中心の組織でも交流イベントはできますか？** オンラインのゲーム会や雑談会も可能ですが、たまの対面イベントの価値が大きいのもリモート組織の特徴です。出社日に合わせた企画や、四半期に一度の全員集合日をつくる方法が効果的です。 **参加率はどれくらいを目指せばよいですか？** 全員参加を目指すより、「毎回違う顔ぶれが来る」状態が健全です。自由参加なら全員参加にこだわりすぎず、来られる人が無理なく集まる状態を健全と考え、来ない人を責めない空気を保ちましょう。 ## まとめ 社内交流イベントは、飲み会一択から「目的×時間帯×負担」で選ぶ発想に変えると、参加できる人も生まれる会話も広がります。日中の軽い企画を定期開催で積み重ねつつ、節目には少し大きな会を。参加率は告知と空気づくりで育てる。この組み立てで、交流は一過性のイベントから組織の文化になっていきます。 ゲーム会からテーマ交流会、表彰イベントまで、企画に合わせてレイアウトを変えられる会場をお探しなら、人形町のWorkspace & Bar 56の収容・設備・料金を[貸切ガイド](https://www.workspace-and-bar-56.jp/blog/events/venue-rental-guide)にまとめています。[ご相談はこちら](https://www.workspace-and-bar-56.jp/contact)からどうぞ。 [![お役立ち資料 歓送迎会・懇親会の幹事、はじめてでも迷わない準備マニュアル 無料ダウンロード](https://www.workspace-and-bar-56.jp/hubfs/cta-banners/cta-dl-kanji-event-manual.png)](https://www.workspace-and-bar-56.jp/resources/kanji-event-manual) Related — 関連記事 ## 幹事ノウハウの、ほかの記事。 ### [2026.09.16 社内懇親会の企画、盛り上がるプログラムの型と時間配分の決め方 記事を読む →](https://www.workspace-and-bar-56.jp/blog/events/company-social-gathering-program-ideas) ### [2026.09.14 忘年会の司会進行と当日のタイムライン、幹事がそのまま使える台本と段取り 記事を読む →](https://www.workspace-and-bar-56.jp/blog/events/year-end-party-mc-script-timeline) ### [2026.08.18 歓送迎会の挨拶、頼む順番と立場別の例文、司会の進め方 記事を読む →](https://www.workspace-and-bar-56.jp/blog/events/welcome-farewell-party-greeting-order) [← 記事一覧へ戻る](https://www.workspace-and-bar-56.jp/blog/events) ## まずはお気軽にご相談ください。 人形町・Workspace & Bar 56 が、 目的に合わせた使い方をご提案します。 [貸切の空き状況を相談する](https://www.workspace-and-bar-56.jp/contact) [イベント主催プランの相談をする](https://www.workspace-and-bar-56.jp/contact) [Peatixで直近イベントを見る](https://workspace-and-bar-56.peatix.com/) [Instagram @workspace\_and\_bar\_56](https://www.instagram.com/workspace_and_bar_56/) [公式LINE](https://lin.ee/Zim0tJ5) [56@respectify-inc.jp](mailto:56@respectify-inc.jp) TEL: 03-4500-3956（平日 9:30–18:00） [![logo\_blue](https://www.workspace-and-bar-56.jp/hubfs/logo_blue.webp)](https://www.workspace-and-bar-56.jp/) 〒103-0013 東京都中央区日本橋人形町2-21-1 FSビル 5F TEL: 03-4500-3956（平日 9:30–18:00） 運営: 株式会社Respectify #### Pages - 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